<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 hacer para no ser el siguiente ejemplo de fracaso en las clases de marketing en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os? La respuesta es sencilla: \u00a1escucha a tu p\u00fablico objetivo! La Moradita fue una secuencia de errores, uno tras otro, cuyo resultado ya conocemos. Por tal motivo, nos encargaremos de listar y explicar los principales errores que se cometieron durante el desarrollo de esta propuesta, esto te permitir\u00e1 tener una visi\u00f3n de lo que debes evitar hacer, o tal vez te ayude en la tarea que te acaban de dejar en tu curso de Marketing.<\/p>\n
La barrera del status quo<\/h2>\n
El principal problema con La Moradita fue el exceso de confianza que tuvo la marca Inka kola<\/a><\/strong> durante el lanzamiento del producto, subestim\u00f3 la dificultad que implica romper una tradici\u00f3n, como lo es el consumo de chicha morada en los hogares peruanos. Una tarde de familia, personas interactuando y compartiendo momentos, una jarra de chicha morada, fresca y reci\u00e9n preparada, que se sirve para acompa\u00f1ar y compartir en compa\u00f1\u00eda; esta es la concepci\u00f3n general que hay alrededor de la chicha morada, la cual no armoniza con la idea de una bebida gasificada y conservada en botellas de pl\u00e1stico con presentaciones individuales. Resulta hasta gracioso lo completamente opuesta que es La Moradita en comparaci\u00f3n a la bebida en la que se inspira. Inca Kola crey\u00f3 que ser\u00eda capaz de romper este patr\u00f3n de consumo sin antes ofrecer una campa\u00f1a que eduque al consumidor, el ingreso repentino de esta propuesta al mercado no hizo m\u00e1s que impulsar el rechazo a esta idea tan \u201cantinatural\u201d; las propuestas que desentonan con el status quo generan cierto temor en el p\u00fablico general, ya que sienten que su comodidad se ve comprometida al modificarse un comportamiento previamente definido, estructurado y aprendido.<\/p>\n \u00bfGaseosa sabor a chicha morada o chicha morada con gas?<\/strong> El p\u00fablico general tuvo muchas dificultades para definir el concepto general de la bebida, \u00bft\u00fa beber\u00edas algo sin saber qu\u00e9 es?, claramente esta ambig\u00fcedad en la percepci\u00f3n del producto implic\u00f3 bastante rechazo por parte de los consumidores, reforzando la idea del \u201ctemor a lo diferente\u201d que establecimos en el punto anterior.<\/p>\n Esta ambig\u00fcedad se traslad\u00f3 a la imagen del producto, la propuesta gr\u00e1fica empleada en la etiqueta ya era motivo suficiente para producir disonancia en la mente del receptor, colocar el logotipo de \u201cInca Kola<\/strong>\u201d debajo del de \u201cLa Moradita\u201d es una decisi\u00f3n que puede parecer insignificante, pero que realmente implica un error bastante desmedido por donde se vea. El as bajo la manga de esta propuesta era la marca que la respaldaba: Inca Kola, la cual se ha logrado posicionar en la mente del consumidor como la representaci\u00f3n de la peruanidad en el rubro de bebidas carbonatadas; pese a ello, la representaci\u00f3n gr\u00e1fica de la marca fue ubicada en la parte inferior de la etiqueta, mostrando como superior, y por ende m\u00e1s relevante, la representaci\u00f3n de \u201cLa Moradita\u201d; esta decisi\u00f3n solo gener\u00f3 m\u00e1s dudas y barreras dentro del p\u00fablico.<\/p>\n La magnitud de este error se traslad\u00f3 en la nueva propuesta de la marca, Inca Kola Power<\/strong>, la cual muestra el logotipo de la marca en el centro de la etiqueta, sin delegarla en una posici\u00f3n ajena a la tradicional.<\/p>\n Es posible que, como marketeros, pensemos: \u00bfacaso no realizaron una investigaci\u00f3n de mercado?, lo m\u00e1s tr\u00e1gico es que la respuesta es \u201cs\u00ed\u201d, realizaron un estudio te\u00f3ricamente correcto, pero que tuvo fallos durante el proceso de planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n.<\/p>\n La muestra delimitada para la investigaci\u00f3n no era representativa, por lo que la informaci\u00f3n recolectada durante el proceso estaba repleta de sesgos, los suficientes como para tener una imagen distorsionada de los pensamientos y sentimientos del target objetivo. Otro error cometido se detecta en la ejecuci\u00f3n del product testing, los participantes degustaron el producto bajo condiciones que no reflejaban la experiencia real de consumo, la temperatura en la que se mantuvo la bebida durante la investigaci\u00f3n era inferior a las alcanzadas en los diferentes puntos de venta<\/p>\n Tras haber deconstruido los tres ejes del fracaso de La Moradita, podemos comprender (todav\u00eda m\u00e1s) la importancia que posee una correcta ejecuci\u00f3n del Marketing en los negocios<\/strong><\/a>, indiferentemente del tama\u00f1o o relevancia de la empresa y\/o la marca. Los tropiezos de las compa\u00f1\u00edas grandes son valiosas oportunidades de aprendizaje, nos permiten identificar variables en el entorno del Marketing que antes carec\u00edan de la relevancia necesaria. \u00bb content_phone=\u00bb<\/p>\n La vida de un marketero no es sencilla en muchos aspectos, arriesgamos bastante, y no tenemos poder sobre aquellos que consumen nuestro trabajo y nuestro servicio a su juicio. A veces las grandes ideas son solamente de ese tama\u00f1o dentro de cuatro paredes, para que una idea, por m\u00e1s brillante que sea, se desempe\u00f1e de la forma que queremos, debemos preguntarnos: \u201c\u00bfEsto funcionar\u00e1 con las personas a las que queremos llegar?\u201d, no olvidemos que en el marketing existe un compromiso con las personas, especialmente las que pertenecen al grupo de nuestro inter\u00e9s. Si has llegado a este blog, probablemente ya conozcas el tema que desarrollaremos, el fracaso rotundo de una de las marcas m\u00e1s importantes y representativas de nuestro pa\u00eds: Inca Kola. \u00bfQu\u00e9 pudo salir mal?, considerando el tama\u00f1o e importancia que posee esta marca en el mercado peruano<\/strong> es dif\u00edcil pensar que podr\u00edan cometer un error de tal magnitud, pero en esta industria no hay imposibles. Hoy hablaremos sobre el fracaso de La Moradita<\/strong>.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hacer para no ser el siguiente ejemplo de fracaso en las clases de marketing en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os? La respuesta es sencilla: \u00a1escucha a tu p\u00fablico objetivo! La Moradita fue una secuencia de errores, uno tras otro, cuyo resultado ya conocemos. Por tal motivo, nos encargaremos de listar y explicar los principales errores que se cometieron durante el desarrollo de esta propuesta, esto te permitir\u00e1 tener una visi\u00f3n de lo que debes evitar hacer, o tal vez te ayude en la tarea que te acaban de dejar en tu curso de Marketing.<\/p>\n El principal problema con La Moradita fue el exceso de confianza que tuvo la marca Inka kola<\/a><\/strong> durante el lanzamiento del producto, subestim\u00f3 la dificultad que implica romper una tradici\u00f3n, como lo es el consumo de chicha morada en los hogares peruanos. Una tarde de familia, personas interactuando y compartiendo momentos, una jarra de chicha morada, fresca y reci\u00e9n preparada, que se sirve para acompa\u00f1ar y compartir en compa\u00f1\u00eda; esta es la concepci\u00f3n general que hay alrededor de la chicha morada, la cual no armoniza con la idea de una bebida gasificada y conservada en botellas de pl\u00e1stico con presentaciones individuales. Resulta hasta gracioso lo completamente opuesta que es La Moradita en comparaci\u00f3n a la bebida en la que se inspira. Inca Kola crey\u00f3 que ser\u00eda capaz de romper este patr\u00f3n de consumo sin antes ofrecer una campa\u00f1a que eduque al consumidor, el ingreso repentino de esta propuesta al mercado no hizo m\u00e1s que impulsar el rechazo a esta idea tan \u201cantinatural\u201d; las propuestas que desentonan con el status quo generan cierto temor en el p\u00fablico general, ya que sienten que su comodidad se ve comprometida al modificarse un comportamiento previamente definido, estructurado y aprendido.<\/p>\n \u00bfGaseosa sabor a chicha morada o chicha morada con gas?<\/strong> El p\u00fablico general tuvo muchas dificultades para definir el concepto general de la bebida, \u00bft\u00fa beber\u00edas algo sin saber qu\u00e9 es?, claramente esta ambig\u00fcedad en la percepci\u00f3n del producto implic\u00f3 bastante rechazo por parte de los consumidores, reforzando la idea del \u201ctemor a lo diferente\u201d que establecimos en el punto anterior.<\/p>\n Esta ambig\u00fcedad se traslad\u00f3 a la imagen del producto, la propuesta gr\u00e1fica empleada en la etiqueta ya era motivo suficiente para producir disonancia en la mente del receptor, colocar el logotipo de \u201cInca Kola<\/strong>\u201d debajo del de \u201cLa Moradita\u201d es una decisi\u00f3n que puede parecer insignificante, pero que realmente implica un error bastante desmedido por donde se vea. El as bajo la manga de esta propuesta era la marca que la respaldaba: Inca Kola, la cual se ha logrado posicionar en la mente del consumidor como la representaci\u00f3n de la peruanidad en el rubro de bebidas carbonatadas; pese a ello, la representaci\u00f3n gr\u00e1fica de la marca fue ubicada en la parte inferior de la etiqueta, mostrando como superior, y por ende m\u00e1s relevante, la representaci\u00f3n de \u201cLa Moradita\u201d; esta decisi\u00f3n solo gener\u00f3 m\u00e1s dudas y barreras dentro del p\u00fablico.<\/p>\n La magnitud de este error se traslad\u00f3 en la nueva propuesta de la marca, Inca Kola Power<\/strong>, la cual muestra el logotipo de la marca en el centro de la etiqueta, sin delegarla en una posici\u00f3n ajena a la tradicional.<\/p>\n Es posible que, como marketeros, pensemos: \u00bfacaso no realizaron una investigaci\u00f3n de mercado?, lo m\u00e1s tr\u00e1gico es que la respuesta es \u201cs\u00ed\u201d, realizaron un estudio te\u00f3ricamente correcto, pero que tuvo fallos durante el proceso de planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n.<\/p>\n La muestra delimitada para la investigaci\u00f3n no era representativa, por lo que la informaci\u00f3n recolectada durante el proceso estaba repleta de sesgos, los suficientes como para tener una imagen distorsionada de los pensamientos y sentimientos del target objetivo. Otro error cometido se detecta en la ejecuci\u00f3n del product testing, los participantes degustaron el producto bajo condiciones que no reflejaban la experiencia real de consumo, la temperatura en la que se mantuvo la bebida durante la investigaci\u00f3n era inferior a las alcanzadas en los diferentes puntos de venta<\/p>\n Tras haber deconstruido los tres ejes del fracaso de La Moradita, podemos comprender (todav\u00eda m\u00e1s) la importancia que posee una correcta ejecuci\u00f3n del Marketing en los negocios<\/strong><\/a>, indiferentemente del tama\u00f1o o relevancia de la empresa y\/o la marca. Los tropiezos de las compa\u00f1\u00edas grandes son valiosas oportunidades de aprendizaje, nos permiten identificar variables en el entorno del Marketing que antes carec\u00edan de la relevancia necesaria. \u00bb content_last_edited=\u00bbon|desktop\u00bb _builder_version=\u00bb4.19.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″]<\/p>\n En 3rcore agencia de marketing<\/strong><\/a>, nos apasiona generar contenido de valor para nuestros seguidores. Al hablar de temas interesantes y herramientas \u00fanicas, aplicamos estrategias digitales para convertirnos en expertos en el campo del marketing digital.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text content_tablet=\u00bb<\/p>\n La vida de un marketero no es sencilla en muchos aspectos, arriesgamos bastante, y no tenemos poder sobre aquellos que consumen nuestro trabajo y nuestro servicio a su juicio. A veces las grandes ideas son solamente de ese tama\u00f1o dentro de cuatro paredes, para que una idea, por m\u00e1s brillante que sea, se desempe\u00f1e de la forma que queremos, debemos preguntarnos: \u201c\u00bfEsto funcionar\u00e1 con las personas a las que queremos llegar?\u201d, no olvidemos que en el marketing existe un compromiso con las personas, especialmente las que pertenecen al grupo de nuestro inter\u00e9s. Si has llegado a este blog, probablemente ya conozcas el tema que desarrollaremos, el fracaso rotundo de una de las marcas m\u00e1s importantes y representativas de nuestro pa\u00eds: Inca Kola. \u00bfQu\u00e9 pudo salir mal?, considerando el tama\u00f1o e importancia que posee esta marca en el mercado peruano<\/strong> es dif\u00edcil pensar que podr\u00edan cometer un error de tal magnitud, pero en esta industria no hay imposibles. Hoy hablaremos sobre el fracaso de La Moradita<\/strong>.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hacer para no ser el siguiente ejemplo de fracaso en las clases de marketing en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os? La respuesta es sencilla: \u00a1escucha a tu p\u00fablico objetivo! La Moradita fue una secuencia de errores, uno tras otro, cuyo resultado ya conocemos. Por tal motivo, nos encargaremos de listar y explicar los principales errores que se cometieron durante el desarrollo de esta propuesta, esto te permitir\u00e1 tener una visi\u00f3n de lo que debes evitar hacer, o tal vez te ayude en la tarea que te acaban de dejar en tu curso de Marketing.<\/p>\n El principal problema con La Moradita fue el exceso de confianza que tuvo la marca Inka kola<\/a><\/strong> durante el lanzamiento del producto, subestim\u00f3 la dificultad que implica romper una tradici\u00f3n, como lo es el consumo de chicha morada en los hogares peruanos. Una tarde de familia, personas interactuando y compartiendo momentos, una jarra de chicha morada, fresca y reci\u00e9n preparada, que se sirve para acompa\u00f1ar y compartir en compa\u00f1\u00eda; esta es la concepci\u00f3n general que hay alrededor de la chicha morada, la cual no armoniza con la idea de una bebida gasificada y conservada en botellas de pl\u00e1stico con presentaciones individuales. Resulta hasta gracioso lo completamente opuesta que es La Moradita en comparaci\u00f3n a la bebida en la que se inspira. Inca Kola crey\u00f3 que ser\u00eda capaz de romper este patr\u00f3n de consumo sin antes ofrecer una campa\u00f1a que eduque al consumidor, el ingreso repentino de esta propuesta al mercado no hizo m\u00e1s que impulsar el rechazo a esta idea tan \u201cantinatural\u201d; las propuestas que desentonan con el status quo generan cierto temor en el p\u00fablico general, ya que sienten que su comodidad se ve comprometida al modificarse un comportamiento previamente definido, estructurado y aprendido.<\/p>\n \u00bfGaseosa sabor a chicha morada o chicha morada con gas?<\/strong> El p\u00fablico general tuvo muchas dificultades para definir el concepto general de la bebida, \u00bft\u00fa beber\u00edas algo sin saber qu\u00e9 es?, claramente esta ambig\u00fcedad en la percepci\u00f3n del producto implic\u00f3 bastante rechazo por parte de los consumidores, reforzando la idea del \u201ctemor a lo diferente\u201d que establecimos en el punto anterior.<\/p>\n Esta ambig\u00fcedad se traslad\u00f3 a la imagen del producto, la propuesta gr\u00e1fica empleada en la etiqueta ya era motivo suficiente para producir disonancia en la mente del receptor, colocar el logotipo de \u201cInca Kola<\/strong>\u201d debajo del de \u201cLa Moradita\u201d es una decisi\u00f3n que puede parecer insignificante, pero que realmente implica un error bastante desmedido por donde se vea. El as bajo la manga de esta propuesta era la marca que la respaldaba: Inca Kola, la cual se ha logrado posicionar en la mente del consumidor como la representaci\u00f3n de la peruanidad en el rubro de bebidas carbonatadas; pese a ello, la representaci\u00f3n gr\u00e1fica de la marca fue ubicada en la parte inferior de la etiqueta, mostrando como superior, y por ende m\u00e1s relevante, la representaci\u00f3n de \u201cLa Moradita\u201d; esta decisi\u00f3n solo gener\u00f3 m\u00e1s dudas y barreras dentro del p\u00fablico.<\/p>\n La magnitud de este error se traslad\u00f3 en la nueva propuesta de la marca, Inca Kola Power<\/strong>, la cual muestra el logotipo de la marca en el centro de la etiqueta, sin delegarla en una posici\u00f3n ajena a la tradicional.<\/p>\n Es posible que, como marketeros, pensemos: \u00bfacaso no realizaron una investigaci\u00f3n de mercado?, lo m\u00e1s tr\u00e1gico es que la respuesta es \u201cs\u00ed\u201d, realizaron un estudio te\u00f3ricamente correcto, pero que tuvo fallos durante el proceso de planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n.<\/p>\n La muestra delimitada para la investigaci\u00f3n no era representativa, por lo que la informaci\u00f3n recolectada durante el proceso estaba repleta de sesgos, los suficientes como para tener una imagen distorsionada de los pensamientos y sentimientos del target objetivo. Otro error cometido se detecta en la ejecuci\u00f3n del product testing, los participantes degustaron el producto bajo condiciones que no reflejaban la experiencia real de consumo, la temperatura en la que se mantuvo la bebida durante la investigaci\u00f3n era inferior a las alcanzadas en los diferentes puntos de venta<\/p>\n Tras haber deconstruido los tres ejes del fracaso de La Moradita, podemos comprender (todav\u00eda m\u00e1s) la importancia que posee una correcta ejecuci\u00f3n del Marketing en los negocios<\/strong><\/a>, indiferentemente del tama\u00f1o o relevancia de la empresa y\/o la marca. Los tropiezos de las compa\u00f1\u00edas grandes son valiosas oportunidades de aprendizaje, nos permiten identificar variables en el entorno del Marketing que antes carec\u00edan de la relevancia necesaria. \u00bb content_phone=\u00bb<\/p>\n La vida de un marketero no es sencilla en muchos aspectos, arriesgamos bastante, y no tenemos poder sobre aquellos que consumen nuestro trabajo y nuestro servicio a su juicio. A veces las grandes ideas son solamente de ese tama\u00f1o dentro de cuatro paredes, para que una idea, por m\u00e1s brillante que sea, se desempe\u00f1e de la forma que queremos, debemos preguntarnos: \u201c\u00bfEsto funcionar\u00e1 con las personas a las que queremos llegar?\u201d, no olvidemos que en el marketing existe un compromiso con las personas, especialmente las que pertenecen al grupo de nuestro inter\u00e9s. Si has llegado a este blog, probablemente ya conozcas el tema que desarrollaremos, el fracaso rotundo de una de las marcas m\u00e1s importantes y representativas de nuestro pa\u00eds: Inca Kola. \u00bfQu\u00e9 pudo salir mal?, considerando el tama\u00f1o e importancia que posee esta marca en el mercado peruano<\/strong> es dif\u00edcil pensar que podr\u00edan cometer un error de tal magnitud, pero en esta industria no hay imposibles. Hoy hablaremos sobre el fracaso de La Moradita<\/strong>.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hacer para no ser el siguiente ejemplo de fracaso en las clases de marketing en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os? La respuesta es sencilla: \u00a1escucha a tu p\u00fablico objetivo! La Moradita fue una secuencia de errores, uno tras otro, cuyo resultado ya conocemos. Por tal motivo, nos encargaremos de listar y explicar los principales errores que se cometieron durante el desarrollo de esta propuesta, esto te permitir\u00e1 tener una visi\u00f3n de lo que debes evitar hacer, o tal vez te ayude en la tarea que te acaban de dejar en tu curso de Marketing.<\/p>\n El principal problema con La Moradita fue el exceso de confianza que tuvo la marca Inka kola<\/a><\/strong> durante el lanzamiento del producto, subestim\u00f3 la dificultad que implica romper una tradici\u00f3n, como lo es el consumo de chicha morada en los hogares peruanos. Una tarde de familia, personas interactuando y compartiendo momentos, una jarra de chicha morada, fresca y reci\u00e9n preparada, que se sirve para acompa\u00f1ar y compartir en compa\u00f1\u00eda; esta es la concepci\u00f3n general que hay alrededor de la chicha morada, la cual no armoniza con la idea de una bebida gasificada y conservada en botellas de pl\u00e1stico con presentaciones individuales. Resulta hasta gracioso lo completamente opuesta que es La Moradita en comparaci\u00f3n a la bebida en la que se inspira. Inca Kola crey\u00f3 que ser\u00eda capaz de romper este patr\u00f3n de consumo sin antes ofrecer una campa\u00f1a que eduque al consumidor, el ingreso repentino de esta propuesta al mercado no hizo m\u00e1s que impulsar el rechazo a esta idea tan \u201cantinatural\u201d; las propuestas que desentonan con el status quo generan cierto temor en el p\u00fablico general, ya que sienten que su comodidad se ve comprometida al modificarse un comportamiento previamente definido, estructurado y aprendido.<\/p>\n \u00bfGaseosa sabor a chicha morada o chicha morada con gas?<\/strong> El p\u00fablico general tuvo muchas dificultades para definir el concepto general de la bebida, \u00bft\u00fa beber\u00edas algo sin saber qu\u00e9 es?, claramente esta ambig\u00fcedad en la percepci\u00f3n del producto implic\u00f3 bastante rechazo por parte de los consumidores, reforzando la idea del \u201ctemor a lo diferente\u201d que establecimos en el punto anterior.<\/p>\n Esta ambig\u00fcedad se traslad\u00f3 a la imagen del producto, la propuesta gr\u00e1fica empleada en la etiqueta ya era motivo suficiente para producir disonancia en la mente del receptor, colocar el logotipo de \u201cInca Kola<\/strong>\u201d debajo del de \u201cLa Moradita\u201d es una decisi\u00f3n que puede parecer insignificante, pero que realmente implica un error bastante desmedido por donde se vea. El as bajo la manga de esta propuesta era la marca que la respaldaba: Inca Kola, la cual se ha logrado posicionar en la mente del consumidor como la representaci\u00f3n de la peruanidad en el rubro de bebidas carbonatadas; pese a ello, la representaci\u00f3n gr\u00e1fica de la marca fue ubicada en la parte inferior de la etiqueta, mostrando como superior, y por ende m\u00e1s relevante, la representaci\u00f3n de \u201cLa Moradita\u201d; esta decisi\u00f3n solo gener\u00f3 m\u00e1s dudas y barreras dentro del p\u00fablico.<\/p>\n La magnitud de este error se traslad\u00f3 en la nueva propuesta de la marca, Inca Kola Power<\/strong>, la cual muestra el logotipo de la marca en el centro de la etiqueta, sin delegarla en una posici\u00f3n ajena a la tradicional.<\/p>\n Es posible que, como marketeros, pensemos: \u00bfacaso no realizaron una investigaci\u00f3n de mercado?, lo m\u00e1s tr\u00e1gico es que la respuesta es \u201cs\u00ed\u201d, realizaron un estudio te\u00f3ricamente correcto, pero que tuvo fallos durante el proceso de planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n.<\/p>\n La muestra delimitada para la investigaci\u00f3n no era representativa, por lo que la informaci\u00f3n recolectada durante el proceso estaba repleta de sesgos, los suficientes como para tener una imagen distorsionada de los pensamientos y sentimientos del target objetivo. Otro error cometido se detecta en la ejecuci\u00f3n del product testing, los participantes degustaron el producto bajo condiciones que no reflejaban la experiencia real de consumo, la temperatura en la que se mantuvo la bebida durante la investigaci\u00f3n era inferior a las alcanzadas en los diferentes puntos de venta<\/p>\n Tras haber deconstruido los tres ejes del fracaso de La Moradita, podemos comprender (todav\u00eda m\u00e1s) la importancia que posee una correcta ejecuci\u00f3n del Marketing en los negocios<\/strong><\/a>, indiferentemente del tama\u00f1o o relevancia de la empresa y\/o la marca. Los tropiezos de las compa\u00f1\u00edas grandes son valiosas oportunidades de aprendizaje, nos permiten identificar variables en el entorno del Marketing que antes carec\u00edan de la relevancia necesaria. \u00bb content_last_edited=\u00bbon|desktop\u00bb _builder_version=\u00bb4.17.6″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb]<\/p>\n Si has llegado a este blog, probablemente ya conozcas el tema que desarrollaremos, el fracaso rotundo de una de las marcas m\u00e1s importantes y representativas de nuestro pa\u00eds: <\/span>Inca Kola<\/b>. \u00bfQu\u00e9 pudo salir mal?, considerando el tama\u00f1o e importancia que posee esta marca en el <\/span>mercado peruano<\/b> es dif\u00edcil pensar que podr\u00edan cometer un error de tal magnitud, pero en esta industria no hay imposibles. Hoy hablaremos sobre el fracaso de <\/span>La Moradita<\/b>.<\/span><\/p>\n La vida de un marketero no es sencilla en muchos aspectos, arriesgamos bastante, y no tenemos poder sobre aquellos que consumen nuestro trabajo y nuestro servicio a su juicio.\u00a0<\/span><\/p>\n A veces las <\/span>grandes ideas<\/b> son solamente de ese tama\u00f1o dentro de cuatro paredes, para que una idea, por m\u00e1s brillante que sea, se desempe\u00f1e de la forma que queremos, debemos preguntarnos: \u201c\u00bfEsto funcionar\u00e1 con las personas a las que queremos llegar?\u201d, no olvidemos que en el <\/span>marketing<\/b> existe un compromiso con las personas, especialmente las que pertenecen al<\/span> grupo de nuestro inter\u00e9s<\/b>.<\/span><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hacer para no ser el siguiente <\/span>ejemplo de fracaso<\/b> en las <\/span>clases de marketing<\/b> en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os? La respuesta es sencilla: \u00a1escucha a tu p\u00fablico objetivo!<\/span><\/p>\n La chicha morada de Inca Kola<\/strong> busc\u00f3 presentarse como una propuesta innovadora<\/strong> que romp\u00eda con las convenciones del mercado<\/strong>.<\/span><\/p>\n La premisa de ser una gaseosa con un sabor tan tradicional y frecuentemente consumido por el p\u00fablico general suena bastante atractivo. Esta idea se refuerza todav\u00eda m\u00e1s al verse involucrada una marca tan asociada a la cultura de nuestro pa\u00eds<\/strong>.<\/span><\/p>\n Sin embargo, <\/span>La Moradita<\/b> fue una secuencia de errores, uno tras otro, cuyo resultado ya conocemos. Por tal motivo, nos encargaremos de listar y explicar los <\/span>principales errores<\/b> que se cometieron durante el desarrollo de esta propuesta, esto te permitir\u00e1 tener una visi\u00f3n de lo que debes evitar hacer, o tal vez te ayude en la tarea que te acaban de dejar en tu curso de <\/span>Marketing<\/b>.<\/span><\/p>\n
<\/p>\nEl espejismo de una imagen inconsistente<\/h3>\n
<\/p>\nLos sesgos como base de la pseudo-investigaci\u00f3n<\/h3>\n
En la actualidad, se puede reconocer la influencia de este fracaso en la nueva propuesta de la marca: Inca Kola Power, bebida que ha contado con un mejor plan de Marketing de empresa<\/strong><\/a>, una idea de producto mejor definida y comunicada al p\u00fablico, as\u00ed como un plan de branding m\u00e1s acertado; estas son algunas de las decisiones que han permitido que esta gaseosa no tenga el mismo destino que La Moradita.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\nLa barrera del status quo<\/h2>\n
<\/p>\nEl espejismo de una imagen inconsistente<\/h3>\n
<\/p>\nLos sesgos como base de la pseudo-investigaci\u00f3n<\/h3>\n
En la actualidad, se puede reconocer la influencia de este fracaso en la nueva propuesta de la marca: Inca Kola Power, bebida que ha contado con un mejor plan de Marketing de empresa<\/strong><\/a>, una idea de producto mejor definida y comunicada al p\u00fablico, as\u00ed como un plan de branding m\u00e1s acertado; estas son algunas de las decisiones que han permitido que esta gaseosa no tenga el mismo destino que La Moradita.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\nLa barrera del status quo<\/h2>\n
<\/p>\nEl espejismo de una imagen inconsistente<\/h3>\n
<\/p>\nLos sesgos como base de la pseudo-investigaci\u00f3n<\/h3>\n
En la actualidad, se puede reconocer la influencia de este fracaso en la nueva propuesta de la marca: Inca Kola Power, bebida que ha contado con un mejor plan de Marketing de empresa<\/strong><\/a>, una idea de producto mejor definida y comunicada al p\u00fablico, as\u00ed como un plan de branding m\u00e1s acertado; estas son algunas de las decisiones que han permitido que esta gaseosa no tenga el mismo destino que La Moradita.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\nLa barrera del status quo<\/h2>\n
<\/p>\nEl espejismo de una imagen inconsistente<\/h3>\n
<\/p>\nLos sesgos como base de la pseudo-investigaci\u00f3n<\/h3>\n
En la actualidad, se puede reconocer la influencia de este fracaso en la nueva propuesta de la marca: Inca Kola Power, bebida que ha contado con un mejor plan de Marketing de empresa<\/strong><\/a>, una idea de producto mejor definida y comunicada al p\u00fablico, as\u00ed como un plan de branding m\u00e1s acertado; estas son algunas de las decisiones que han permitido que esta gaseosa no tenga el mismo destino que La Moradita.<\/p>\n<\/p>\n![\"LaMoradita:](\"https:\/\/marketerospeoficial.files.wordpress.com\/2014\/11\/carlos-mellado-g-la-moradita-social-media-marketerospe.png\")
<\/p>\nLas causas del fracaso de La Moradita<\/span><\/h2>\n
La barrera del status quo sobre la chicha morada<\/span><\/h3>\n
![\"Inca](\"https:\/\/s03.s3c.es\/imag\/_v0\/635x300\/9\/f\/4\/moradita.jpg\")
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